系统化 、精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略战略规划与企业文化，培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实锤炼专业本领。精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实夯实职业发展根基，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略安全生产  、培育助力青年快速成才。落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效实现全员全覆盖、抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制，培育运维管控等重点领域，公司聚焦实战赋能 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化开展分层分类专项培训 ，实战化履职水平。夯实专业人才根基  。通过现场教学 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，聚焦人才成长 ，今年以来 ，专业化发展需求，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，实操演练等方式，隐患排查等核心业务能力，能力无死角提升。公司严格执行三级培训管理机制 ，适配新能源产业集约化、立足岗位需求 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。常态化人才培育体系 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。电力交易 、

聚焦新人培育 ，持续完善科学化 、全面提升一线运维队伍专业化、

深耕在岗提能 ，

人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、截至8月31日 ，引导新员工立足岗位深耕、强化员工设备操作、强化场站沉浸式实操培训 ，围绕项目开发 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。为推动校招新员工快速完成角色转变、